CONSULTORIA PARA
PROJETAR
TRANSPORTE PARA
EXECUTAR
Apontar
Lapidar
Executar
Medir
Apontar
Lapidar
Executar
Medir
PA / Cronograma
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Institucional, governança e legal;
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Estratégia de negócio;
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Sistemas e serviços auxiliares;
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Mapeamento de processos;
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RH e gerenciamento da rotina;
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Gestão e melhoria.
Medição / Acompanhamento
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Budget e PA
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Go Live;
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Monitorar indicadores operacionais;
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Corrigir desvios;
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Medir previsto e realizado;
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Melhoria e estratégia.
Análise situacional
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Validar premissas em campo;
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Estudo das bases de frete;
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Modelo financeiro e fiscal atual;
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Modelo operacional atual;
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Sistemas, seguro e indicadores atuais.
Tese de Negócio
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Simulação em novo cenário;
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CAPEX/OPEX;
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Elaborar EVTE, DRE e fluxo de caixa;
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Elaborar novo modelo financeiro, fiscal e de investimento;
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Validação (GO no GO).
SOBRE NÓS
A HB Axia foi idealizada para inovar no modelo de serviços de consultoria, pois, além da experiência e metodologia aplicada na melhoria de processos, atua fortemente na customização de seus projetos, atendendo as necessidades específicas de cada segmento.
Com o passar do tempo, percebeu a dificuldade de seus clientes na execução, controle de operação e garantia de savings, criando seu braço operacional na área de transportes.
Nosso sócio fundador construiu sua carreira como executivo de grandes corporações, onde acumulou mais de 27 anos de experiência, exercendo cargos diretivos e gerenciais em diversos segmentos.
Consultor e palestrante, premiado no segmento de logística e supply chain, fundou a HB Axia no intuito de atender a demanda de grandes embarcadores nacionais que buscavam reduzir os seus custos e melhorar processos.
Homero Bastos
Apontar, lapidar, executar e medir, com excelência e assertividade, a tese de cada projeto onde estivermos participando.
- Integridade (Ética em todas as circunstâncias);
- Transparência (Honestidade nas relações);
- Conhecimento (Absorver, gerar e compartilhar);
- Foco em execução com excelência (Atitude assertiva e positiva);
- Garantia de resultado (Em suas operações e dos clientes).
Ser um prestador de serviço diferenciado, reconhecido pela qualidade e nível de serviço em projetos e operações de logística e supply chain, que realmente se traduzam em resultado prático aplicável a seus clientes.
Metodologia "Ir Além"
Principais Cases
Reestruturação da Unidade de Negócios Back Haul, revisando tarifas, portfólio de serviços, custos e operações.
Projeto de implantação da Transportadora GPA LOG, desintermediando a contratação de autônomos e atividades de Armazém Geral.
Estudo de viabilidade e montagem da Transportadora própria da Votorantim para atuação no Inbound e Outbound a nível Brasil.
Desenvolvimento do projeto completo de desintermediação:
Estudo de viabilidade da transportadora própria;
Execução de transporte realizado pela HB Axia.
Elaboração de modelo de torre de controle de agendamento para operação de exportação.
Pesquisa e relatório da relação dos transportadores com os agregados.
EVTE para criação de transportadora própria.
Estudo de Viabilidade de transportadora própria da Login.
Revisão do modelo de contratação de transportes.
Estudo de Viabilidade de transportadora própria.
Revisão do modelo de contratação de transportes.
Estudo da Malha de distribuição nacional, apontando os principais impactos da tabela ANTT.
Mapeamento das principais oportunidades de melhoria.
Desenvolvimento de terminal portuário e base de distribuição de combustível.
Atendimento de operação dedicada de alto volume de exportação em porta container com veículos TAC.
Operação e transporte de Distribuição para toda São Paulo Capital com veículos TAC.
Operação de transporte de transferência entre CDs com veículos TAC.
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Estudo e revisão de todo o processo e operação de movimentação e armazenagem do operador logístico.
Endereço
Av. Angelica, 321 - 12º andar
CEP 01227-001
Santa Cecília
São Paulo - SP
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